25年以上生業としてきた地域金融機関向け経営コンサルティングやそのシステム開発は生成AIの驚異的な発展により役割を終えたように思います。
2025年8月にオープンAI社がGPT-5を発表したとき、「博士号を持つ専門家集団」とその性能向上を説明しましたが、その説明どおりの能力を、大量の電力や冷却水を必要とするデータセンターが大量に追加で立ち上がる前の段階で、確認できました。

代わりに今後のコンサルティングは生成AIを活用した地域金融機関の人的資本の向上に注力することといたしました。

行職員に資格取得や出向経験をすすめてきても、何らかの事情があって入門者レベルをいつまでも脱せない特定の知見(*)について、博士号レベルのAIの知見を等しく全行員が利用し、地域金融機関の生産性・効率性・健全性改善に向けた人的資本上のボトルネックを解消するといったソリューションとなります。
(*)取引銀行には知られたくない中小企業融資先のお粗末なオペレーション実態などが代表例

一部の行職員が保有している知見をAIに学習させることでBPR効果を得たい場合は、市販の銀行向けAIパッケージのご利用、特定用途のドキュメンテーション作成などであれば、WEBの生成AIサイトのご利用をそれぞれお勧めします。
人的資本の厚さについて自家製AIアプリで下駄をはき、いずれそれが本当の足のように機能することを期待したい地域金融機関のご相談お待ちしております。

これまでモジュール工房で提供したアプリ類やHKCシステムのように、博士号などなくても少し前の生成AIでもコード作成・デプロイできるようなものは、取扱いを停止します。

令和八年一月吉日

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